څه شی دی؟

زموږ د ډیری سرچینو څخه د لیدلو او لیدلو لپاره پیژندنه

هغه کلمه چې تاسو به یې اوریدلی شئ او په راتلونکی کې یې نور ولولی. څه شی دی او ولې مهم دی؟

ډاکټر سیټټو شرمر، چې د کیمبرج پر بنسټ د پریسنس انسټیټیوټ مشر دی، مشریت تعریفوي:

د احساس احساس، ټانګ، او د یو لوړ رتبه راتلونکی وړتیا څخه کار واخلئ - راتلونکی چې موږ یې په دې پورې اړه لري چې راوستلو ته راوړو. پریزنټشن د "شتون" او "حساس" کلمې سره راټولیږي او زموږ د ژور سرچینې څخه لیدل کیږي. "

د صدارت انسټیټیوټ کار د سازماني زده کړې لپاره د MIT مرکز ته وده ورکړه. د موجوده انسټیټیوټ موخې د شرمر لخوا لیکل شوي ډیری کتابونو کې وړاندې شوي دي، په شمول تیوری او او شرمر د پیټر سینگ، جوزفف جوزسیسي او بټي سیو ګل سره په خپره شوې خپره شوې خپرونه کې، د موجودیت نوم : د بدلون بدلون په خلکو، سازمانونو او ټولنه کې . توری یو یو چوکاټ دی چې نړۍ په نویو لارو، د ګټو د مخکښ بدلون لپاره یو میتود، او د ځان د لوړو اړخونو سره د اړیکو یوه لاره ده.

دا مهمه ده چې د پروسې په پوهیدو کې زموږ د خپل وړتیا او همداراز د نورو کارونو سره چې موږ ورسره کوو، توپیر وکړو. ( د ژغورنې پینګینس زده کړه هم ولولئ.)

پريکړه څنګه د نورو سره کار کول اغيزه کوي؟

زما په زړه پورې تیوری او یو پریزینټشن دا دی چې معلومه کړو چې چیرې موږ زده کړه کوو لکه څنګه چې موږ له نورو سره اړیکه ونیسو. د ولسمشرۍ انسټیټیوت یو آنلاین ټولنه ده چې هر څوک کولی شي د ولسمشر اصولو په اړه نور معلومات ترلاسه کړي.

د ولسمشر انسټیټیوټ یو لړ وسایل او پروګرامونه وړاندې کوي چې موږ ته توان راکړئ چې د راتلونکي برخې بنسټه پرځای د تیرې برخې په ځای کولو کې د دې احتمال معلوم کړو.

د اوسنۍ لیکوالانو وړاندیز کوي چې د بیلابیلو راتلونکی لیدلو لپاره موږ باید اوس مهال پرانېستې وي. نو بیا ولې د بدلون نوښت ناکام شو؟ ځکه چې خلک نشي کولی هغه واقعیت چې دوی ورسره مخ دي.

یو مثال دی چې کولی شي د دې معیوبیت په پوهیدو کې لکه څنګه چې په حضور کې وړاندې کیږي مرسته وکړي. په 1980 لسیزه کې، د متحده ایالاتو د اتوماتیک کارمندانو جاپان ته لاړ ترڅو معلومه کړي چې ولې جاپاني اتوماتیکان د متحده ایاالتو د ورته شرکتونو څخه بهر دي. د ډسټروټ اجرا کونکو د جاپاني نباتاتو مطالعه کړې او ویلي یې دي چې انفرادي توکي نه دي لیدلي او پدې نتیجه کې چې دا نباتات ریښتیا ندي، بلکې یوازې د دوی لیدنې لپاره ټاکل شوي.

څو کاله وروسته، د متحده ایاالتو اتوماتیکان د وخت په وخت کې د تولید سیسټم سره مخامخ شول، دا یو سیسټم دی چې جاپاني یې ومنله چې د توکو لیږد کمولو لپاره سمدستي مواد چمتو کوي. نو د دې کیسه اخلاقي دا ده چې دا اجرایويان د هغه څه پواسطه محاکمه شوي چې مخکې یې پوهېدل او د نوي سترګو لیدلو ظرفیت نلري. (د برښنا، کلتور او ټیکنالوژۍ لوستل هم په تاثیر کوي .)

څوک کولی شي د پری کولو کار واخلي؟

کله چې موږ کولی شو د راتلونکی یوه برخه وګرځوو چې د راټولولو لپاره لرې، موږ کولی شو خپل ځان تصور کړو، زموږ په شاوخوا کې په یوه سازمان یا ټولنه کې، ډیری کار لا تر اوسه ترسره کیدی شي. لیکوالان موږ ته ښیي چې د زده کړې په اړه فکر کولو نوې لارې شتون لري او موږ د دې انستیتیوټ انسټیټیوټ په دې کار کې د ګډون لپاره وهڅوو. زه ډیری خلک راټولوم چې ډیری یې د پریکړې سره مینه لري:

د پوهاوي پدې سفر کې، زه به د حضور مطالعه او د ویب پاڼې لیدنه وکړو. د انفرادي او سازماني زده کړې د هڅولو لپاره، تاسو کولی شئ د هغو خلکو یو ګروپ سره یوځای شئ چې ځینې موضوع یا ستونزه مطالعه کوي او هغه همکاري ته اړتیا لري، ښه د عمل ټولنی په توګه تعریف شوي.

دا په لوی ډګر کې د بدلون لپاره ګډون کول دي چې تاسو تجربې شریکولی شئ او د لیدلو او مختلفو لارو په اړه پوه شئ چې تاسو په بل ډول سره ترسره کوئ.