څنګه چې ایپل موسیقی او زموږ ژوند بدل کړ

په یاد ولرئ کله چې د انټرنیټ جیوبکس د لامحدود ژور لید یوازې یو خوب وو؟

په اصل کې خپره شوې: دسمبر 2009
وروستی تازه شوی: سپتمبر 2015

دا خورا ستونزمن کار دی چې په بشپړه توګه تشریح شي چې د آیپډ او آی ټیونز ګډې ګټې، او د دوی ایپل سمبال مدیریت په تیرو 15 کلونو کې زموږ ژوند بدل کړی دی. شاید د ریښتیا پوهیدلو یوازینۍ لار دا ده چې په 2000 کې د کمپیوټر / انټرنیټ / موسیقۍ عاید وي.

مګر حتی یادونه کول دومره آسانه نه ده. دا خورا سخت دی چې د آیپ او آی ټیونز پرته یو څه وخت په یاد ولرئ. داسې احساس کوي چې دوی تل له موږ سره وي.

انټرنیټ او ډیجیټل ته لیږدول د تاریخي، ټیکنالوژیکي او کلتوری بدلونونو ډیری ډولونه چټک کړي چې ډیری لسیزې یې تر سره کړي. بدلون لا تر اوسه بشپړ نه دی - د ورځپاڼې صنعت چې د مړینې موډل یې یو مثال دی، بلکې دا د پخوا په پرتله ډیر چټک کیږي.

د آی iPod او iTunes ارتقاء د تیرې لسیزې نیمايي د ډیری پراخه بدلونونو، تفریح، سوداګرۍ او کلتور میکککوس دی.

آیپډ: د پیکې مشر ته د سیداباد څخه

هیڅوک دا نه پوهیږي، مګر آیپډ لومړنۍ MP3 پلیر نه و. په حقیقت کې، ایپل اجازه ورکوي چې د MP3 پلیر مارکيټ د څو کلونو لپاره پرمختګ وکړي مخکې له دې چې ګام پورته شي.

که څه هم مخکې له دې چې لسګونه موټرونه راغلل، آیپډ د سوریې په لمړنۍ مرحله کې تر ټولو غوره و. ساده ساده انټرنیټ او د لینډونې آسانتیا آسانه وه. دا سمدستي د آیپود په زړه کې پاتې شو حتي چې دا ډیره لاسته راوړنه ده، او ډیر پیاوړي، خاصیتونه.

دا څرګنده نه وه چې آی آیډ به په سلګونو ملیون واحدونو پلورلو ته لاړ شي. په لومړي سر کې، آیپډ 1000 سندرې درلودې او یوازې په ماک کې کار کاوه. ځینې ​​یې دا وسیله ګوښه کړه، چې دا د بل اپیل تولید تولیدوي. (دا یو بل مهم بدلون دی چې د آیپډ / آی ټونس محور المل شوی دی: ایپل اوس یو لوی کلتوري او مالي لوبغاړی دی. د کلونو لپاره، دا د نورو سترو شرکتونو سره په نړۍ کې ترټولو قیمتي شرکت دی.)

په 2001 کې، MP3 کھلاڑی د لومړني اپوزیټ محصول تعریف و. د دوی یا د دوی د اولادونو سره، سمارټ فونز - په څرګنده توګه په هر جیب یا بوټ کې، د هغه وخت او اوس روښانه تر مینځ توپیر.

د آیپود څخه دمخه ستاسو ټول د موسیقۍ راټولول راوړل د عملي کولو وړ نه و. کله چې آیپود معرفي شو، زه غواړم چې زما د موسیقۍ کتابتون واخلم - له ما سره د 200 سی ډی -. زما غوره انتخاب د سی ډی پلیر و چې د MP3 CDs یې لوبو. لوبغاړی $ 250 لګښت لري او اړینه وم چې 20++ CDs وساتم. د 200 څخه ډیرو پورټینګ وړونکي، مګر دا په جاکی سره نده توانیدلی! آیپډ ټول هغه بدلون بدل کړ. نن ورځ زما ټلیفون په دې باندې 12000 سندرې لري او ډیری خونې پاتې دي.

د آی iPod څخه مخکې، موسیقۍ هر ځای نه و. له هغې وروسته، ټول تفریح ​​پورټ وړ دی. د موبایل میډیا پلیر په توګه، آیپډ د سمارټ فونز، Kindle، او نورو ګرځنده وسیلو لپاره زمینه برابره کړه.

د آیپډ اغیزه اندازه کولو لپاره، دا هڅه وکړئ: د هغه خلکو شمیر چې تاسو یې پوهیږئ حساب کړئ څوک چې د MP3 لوبغاړو یا سمارټ فونفونونه نلري .

په دې اړه فکر وکړئ. يقينا، دلته توليدات تقريبا هر څوک لري - تلويزيون، يو موټر، يو تليفون، هرڅه، مګر هغه د ډېرو بيلابيلو شرکتونو کټګوري او محصولات دي. دا قضیه د MP3 لوبغاړو سره نه ده. که چیرې ستاسو په ژوند کې د MP3 پلیډ خاوندانو 20٪ څخه ډیر د آیپډ پرته بل څه ولري، زه به ټکان شوم.

دا په څه ډول تاسو د کلتوري پراخ بدلون اندازه کولی شئ.

iTunes دا مرحله لیږدوي

کله چې لسیزه پیل شوه، آی ټیونز شتون درلود، مګر موږ نه پوهیږو چې نن ورځ. دا ژوند د غږ جیم MP په توګه پیل کړ. ایپل په 2000 کې وپلورل او دا یې په 2001 کې آی ټونیز رییس کړ.

اصلی iTunes د iPod ته موسیقۍ لیږد نه وه (کوم چې شتون نلري) او د موسیقۍ د کښته کولو پلور یې نه و اخیستی. دا په آسانۍ سره سی ډیونه وویشل او MP3s یې لوبو.

په 2000 کې، د ډونلو وړ موزیک لپاره هیڅ خورا خورا آنلاین ذخیره نه وه. خو خوب لیدل کیده: د لاتین ژور یو جیکبکس، په انټرنیټ کې کوربه شوی، هر څوک کولی شي هر کله چې هرکله وغواړي ثبت شوي سندره اوریدلو لپاره وکاروي.

دا خوب په پراخه کچه شریک شو، او ډیری شرکتونو هڅه وکړه چې دا احساس کړي. ځینې- نپسټر او MP3.com، په ځانګړې توګه نږدې نږدې، مګر د موسیقۍ صنعت قوانینو کې د نشتوالي له امله ناکام شو. ځکه چې د ښکته کولو لپاره هیڅ قانوني قانوني اختیار نه و، د پیراسي فارغ شوی.

بیا بیا د آی ټونس ذخیره راغله. دا په 2003 کې د لوی او Indie لیبل منځپانګې، عادل قیمتونه - $ 0.99 سره د یو سند لپاره، $ 9.99 د ډیرو البمونو لپاره- او د نه غیرمعمولی ډیجیټل حق مدیریت سکیم.

یوازې د دې لپاره چې د لوږه مصرف کونکي وي دا په یوه احصایه کې اخیستل کیدی شي: یوازې په اتو کلونو کې، آی ټیونز د ډیپلوماتیک موسیقۍ دوکان څخه د نړۍ تر ټولو لوی موسيقی پرچون پلورونکی ته تللی.

د نړۍ ترټولو لوی ترټولو لوی آنلاین، ترټولو لوی نه دی . کله چې مرصفوونکو د هر وخت مخکې او د موسیقۍ سترې ذخیرې په پرتله ډیر موسیقۍ اخیستې - د ټاور ریکارډونه، ذهن ته راځي - له سوداګرۍ څخه وتلی. د دې لسیزې په پرتله په فزیکي او ډیجیټل کې د بدلون لپاره خورا خورا غوره استعفا شتون لري. د دې په اړه د یوې مهمې موخې لپاره، ایپل اوس شاید د موسیقۍ په صنعت کې کلیدي لوبغاړی وي، د iTunes او Iphone واک ځواک د ودې او ویش لپاره ورکړي.

آی ټي یونس همدا راز بدل کړل چې څنګه موږ د رسنیو سره مینځګړیتوب کوو. اوس موږ هیله لرو چې هغه رسنۍ ترلاسه کړو چې موږ یې غواړو هر کله چې موږ غواړو. موږ زموږ په مهال ویډیو ګورئ، د یو څو مکس کلیکونو لپاره مو د موسیقۍ شتون درلود. ایپل دوی نه جوړ کړي، مګر دا د پوډاس لوی لوی ویشونکی دی. دوی اوس د رسنیو د نظریې یوه برخه ده.

په دې ورځو کې خلک د ډیرو پیرودلو په پرتله د موسیقۍ ډلبندۍ یا خپرول ډیر احتمال لري (ډیری یې فزیکي موسیقي بشپړ کړي؛ که زه نشم کولی چې انلاین ترلاسه کړم، زه معمولا دا نه لرم)، او دا انتقال دی. په سوداګرۍ کې په پراخه کچه بدلون. دا د سیمه ییزو موسیقی بریالیو زنځیرونو په څیر د نويبریکس کامیککس په دې باور دی چې د دوی شتون د نیو انګلستان په اوږدو کې د 28 دکانونو درلودلو سره سره ګواښ شوی دی) 2015 له مخې، دا شمیره 26 ته راکښته شوه (.

آی ټيونس-د نپسټر په لسیزه کې د لسیزې په پیل کې او مایس اسپیس د منځنۍ روزل شویو نسلونو په منځ کې روزل شوی چې انټرنیټ د موسیقۍ لپاره تللو لومړی، غوره ځای دی. لکه څرنګه چې ډیری صنعتونه زده کړل، کله چې د ډیجیټل پیل پیل شو، نو بیا بیرته نه راځي.

دا هغه لاره ده چې لږ دی - لږترلږه تر هغه چې د نورو اپوزیسیون بدلون د ډیجیټل ډاونلوډ ډیريږي.

ایپل د ایپل موسیقۍ سره د چټک غبرګون ځواب ورکوي

په 2013 کې، نوې بدلون په بشپړ ډول و، او ایپل د لوبو کولو لوبه کوله. د موسیقۍ د ډلبندۍ خرڅلاو کوچنۍ کچې ته ورسید، د موسیقۍ خدماتو په خپرولو سره بدله شوه د موسیقۍ د مالکیت پر ځای، کاروونکو د ټولو هغه موسیقۍ لپاره میاشتنی ګډون ادا کړ چې دوی یې غوښتل. دا د لاتین جاکوبکس خورا ښه نسخه وه چې د نپسټر او آی ټونیز سره یې اړیکه درلوده.

لوی لوبغالي لوبغاړي، په ځانګړې توګه Spotify، په لسګونو میلیون کاروونکي درلودل. مګر ایپل اوس هم د iTunes سره د خپل ډیزاین متمرکز کړنالرې سره مخامخ و.

تر هغه چې دا نده. په 2014 کې، ایپل خپل تر ټولو لوی استملاک تر لاسه کړ، د امریکا د بټس موسیقۍ پیرود لپاره 3 میلیارده ډالر مصرف کړل، چې د ہیڈ فون او سپیکرانو خورا بریالي کرښه یې وستایلله، او همدارنګه د تلویزیوني موسيقۍ خدمت.

ایپل یو کال د موسیقۍ خدمت بدل کړ او د 2015 په جون کې ایپل موسیقۍ یې پیل کړه . دا خدمت، د صنعت / معیاري قیمت لپاره $ 10 میاشتې لپاره، د کاروونکو کاروونکي په حقیقي توګه د iTunes Store کې هیڅ سندره ندي لوبوي، د رادیو سټېشن سټېشنونو ډیر ډیر تعریف شوي بټونه اضافه کړي، او نور. اوس، ایپل د سټیتفټ سره د سټیتټ پخپل ځان کې د سر سر سره سیالي کوي.

د ایپل موسیقۍ لپاره لومړنۍ بیاکتنې ګډې شوې ، مګر په 21 پیړۍ کې د ایپل تګالره د نورو مخکښ ټیکنالوژیو نورو ته اجازه ورکړې وه او بیا وروسته راځئ او وروسته یې واکمنه کړئ.

یوازې وخت به ووایې چې دا کولی شي د موسیقۍ په دوام کولو باندې هم ورته جادو کار وکړي ځکه چې دا یې MP3 پلی کونکي، سمارټ فونفونونه، ډیجیټل ډاونلوډ، او ټلیفونونه درلودل. مګر په تیرو 15 کلونو کې د ډیرو بریالیتوبونو سره، زه د ایپل په وړاندې شرط نه لرم.