د ویب ډیزاین ټیم د لارښوونې لپاره لارښوونې

د ویب پرسونل لپاره غوره طریقې چې د نورو اداره کولو لپاره دنده ترسره کوي

د ټیم مشر، سرپرست، رییس یا د یو ډول ډول سرپرست جوړیدل یو دقیق لار ده چې ډیری ویب ډیزاینران یې تعقيبوي. د څو کلونو ډیزاین کولو او پراختیا لپاره، او په لاره کې د نورو لارښوونې او روزنې لارښوونه، په رسمي توګه په مدیریت کې اخیستل د ویب په دنده کې یو منطقي ګام دی. په هرصورت، دا ځکه چې یو څوک کولی شي بریالي ویب پاڼې رامینځ ته کړي حتمي معنی نلري چې دوی د مشرتابه مهارتونه لري چې د دې ټیم مشر په توګه د دې نوي رول په بریالیتوب کې بریالي شي. هغه مهارتونه چې بریالی ډیزاینر یا پرمختلونکي وي اړین دي چې تاسو یې د مدیر او ټیم مشر په توګه د پرمختګ لپاره اړتیا لرئ. پدې مقاله کې، موږ به ځینې لارښوونې او غوره کړنې کشف کړو چې ویب سایټونه یې په سازمانونو کې د مشرتابه موقف ترسره کولی شي د دوی نوي موقف کې بریا وکاروي.

پوه شئ کله چې او څنګه څنګه استازیتوب وکړئ

یو له ټولو سختو درسونو څخه چې د ویب پاڼې نوي ټیمونه باید زده کړي، دا وي چې دوی نشي کولی پخپله دا کار وکړي. دوی باید چمتو وي او د دوی په ټیم کې د نورو خلکو لپاره د دندې استازیتوب وکړي. حتی که تاسو پوهیږئ چې تاسو کولی شئ په نیمایي وخت کې یو څه وکړئ چې دا بل څوک به ترسره کړي، تاسو نشي کولی خپل ځان په خپله ترسره کړئ. د مشر په توګه یوه مهمه برخه دا یقیني ده چې ستاسو ټیم د معتبر کارونو بوخت دی او دوی ته اجازه ورکول کیږي چې په خپلو مهارتونو کې زده کړه او وده وکړي. دا زموږ په راتلونکی وخت کې یوه ښه خبره ده ...

خلکو ته اجازه ورکړئ چې غلطۍ جوړ کړي

د نورو ټیم غړو ته وړاندې کول مهم دي، مګر تاسو باید د دوی غلطی کولو ته اجازه ورکړئ او له دې امله د دغو غلطیتونو څخه زده کړه وکړئ. د وخت پای ته رسولو او نور کارونه باید ترسره شي، داسې یو لیوالتیا شتون لري چې یو څوک یې پریږدئ او ستونزه پخپله حل کړئ) یا دا پخپله په لومړي ځای کې وکړئ (مګر که تاسو دا کار کوئ، نو ستاسو د ډلې غړي به هیڅکله زده نه کړي. تاسو نه یوازې د دوی غلطۍ کولو ته اجازه درکوي، مګر تاسو باید دا ډاډ ترلاسه کړئ چې کله دوی ترسره کوي. تر هغه پورې چې تاسو د نړۍ څخه خوشې کیدو دمخه د دوی د کار ازموینې لپاره میکانیزم لرئ، ساده غلطی کیدی شي ستاسو د مشرتابه لاندې د ویب کارپوهانو په پراختیا کې مهم زده کړې وختونه شي.

په یاد ولرئ، د یو مشر په توګه، تاسو نور نور په خپله د خپل کاري فعالیت په اړه قضاوت نه کوئ، بلکې د هغه چا په اجرا کولو هم چې تاسو یې رهبري کوئ. دوی ته د زده کړې او پرمختګ لپاره اجازه ورکول به په پای کې شرکت ته په بشپړ ډول ګټه ورسوي - او د غړو ډلو لپاره د مهمو مهمو دندو استازیتوب کوي، تاسو خپل ځان ته وړیا وړیا کار ترسره کولو لپاره چې د مدیر په توګه وي.

د دفتر څخه بهر واخلئ

دا کار کول خورا ساده دي، مګر یو ساعت یا هم اخلئ ترڅو د خپل ټیم ​​سره دفتر ته لاړ شئ او ځینې خواړه یې واخلئ یو له غوره لارو څخه د مثبت کټريري جوړولو جوړول او د غوره کاري اړیکو جوړول دي. یو ټیم چې د یو بل څخه خوند اخلي ځکه چې خلک ډیر احتمال لري چې یوځای کار وکړي، نو له دې پرته چې د شیانو په څیر څنګه بوخت وي، یو څه وخت ونیسئ ترڅو د دفتر چاپیریال څخه بهر رښتینې خلکو سره ونښلول شي.

د مثال په توګه رهبري

ستاسو ټیم به ستاسو او ستاسو د سلوک څخه خپله قضیه واخلي. لکه څنګه چې، ستاسو په ورځ کې د منفي وړتیا لپاره هیڅ ځای نشته. دا پدې معنی نه ده چې د خام کولو کونکي مراجعین یا د پروژو په اړه شکایت کوي. دا د بل کارمندانو یا د کار مسلو په اړه هیڅ ډول چانس نلري. هو، تاسو انسان یاست او تاسو به ناوړه او مايوسي ورځې لرئ، مګر د مشر په توګه، که تاسو منفي رویه ښکاره کړئ نو تاسو باید ستاسو د ټیم تمه کول چې ورته ورته منفي احساسات کړي. په برعکس، که تاسو مثبت رویه ساتئ، په ځانګړي توګه کله چې شیان بې حده کیږي، ستاسو ډله به ستاسو مشرتابه تعقیب کړي.

ستاسو ټیم زده کړه

موږ لا دمخه د ستاسو د ټیم غړو سره د هغوی د مهارتونو په وده کې مرسته کوله تر څو دوی د غلطو زده کړو اجازه ورکړي. تاسو باید د ودې نوښت واخلئ یو مسلکي ګام د مسلکي پرمختګ کولو له لارې ستاسو د پالن جوړونې مهم برخه. د ټیم غړي وهڅوئ چې د ویب پاڼې ډیزاین او پرمختیا په اړه وروستي مقالې یا کتابونه ولولي او ستاسو ملګری کارمندانو ته اجازه ورکړي چې د نوي تخنیکونو او کړنو سره تجربه وکړي. دا کولی شي ستاسو ټیم شرکت ته د نوي پوهې راوستلو له الرې) د SEO ، ځواب ورکوونکي ډیزاین ، ویب کار او نور

د ویبپاڼو کنفرانسونو او پیښو وګورئ چیرته چې ستاسو ټیم کولی شي په صنعت کې نورو سره وګوري او دواړه زده کړې او توان ولري. د شخصي او مسلکي ودې په کولو سره یو مهم عنصر چې تاسو څنګه د خپل ټیم ​​غړو لپاره پالن او پالن کولو پالن کوئ، تاسو ورته ښودئ چې تاسو دوی غواړئ تر ټولو غوره وي چې دوی یې وي او تاسو چمتو کولو کې چمتو کولو لپاره چمتو یاست.

نورو ته وهڅوئ چې مشرتابه او زده کړې وکړي

تدریس ستاسو د مسؤلیتونو سره پای نلري. ستاسو د ټیم غړي باید پوه شي چې دوی مسولیت لري چې نورو ته یې درس ورکړي. که دوی په ویب کنفرانس کې برخه واخلي یا یو لوی مقاله ولولي، دوی باید چمتو شي ترڅو د نورو ټیمونو سره د دې پوهې شریکولو او د نورو اړتیاوو سره سم مشوره وکړي. په دې ډول، تاسو نه یوازې د ټیم ځواکمنتیا سره، بلکې تاسو د ټیم مشرانو ته د بل ګروپ جوړولو لپاره هم مرسته کوئ کوم چې تاسو به ستاسو په دنده کې وده وکړئ لکه اضافي دندې او موقفونو ته ادامه ورکړي. .

په 1/11/17 باندی جیریمی Girard لخوا تصویب شوی